Цифровая трансформация давно перестала быть модным и малопонятным термином. Сегодня это острая необходимость качественных изменений в организации, без которой невозможен дальнейший рост и развитие. По данным Forbes, 65% руководителей компаний из рейтинга Forbes 2000 взяли цифровую трансформацию за основу своей корпоративной стратегии. Организации и сотрудники, которым не хватает навыков внедрения и использования цифровых технологий, рискуют быть устаревшими и остаться за бортом рынка.
В лидерах останутся компании, которые выполняют три важнейшие задачи:
В России только 15% компаний приступили к реальному осуществлению плана цифровой трансформации. А оставшиеся 85% испытывают острую нехватку квалифицированных кадров и рабочих моделей для этого процесса. Отсутствие информации и практических примеров внедрения цифровых технологий в различных отраслях приводит к тому, что процесс трансформации во многих компаниях «буксует» или движется в неверном направлении.
Рассмотрим три ключевых препятствия на пути к цифровой трансформации
Существует всего два важных действия, которые гарантированно приведут к результату
Отметим, что на рынке уже появились комплексные решения, которые сочетают разработку индивидуальных решений по цифровой трансформации с полноценным обучением руководителей подразделений и сотрудников компании.
Как работают комплексные фокусные программы трансформации?
В результате прохождения таких программ компании безболезненно проходят процесс цифровой трансформации и добиваются следующих преимуществ на рынке:
Ключевое преимущество цифровой трансформации – это увеличение прибыли, которое, по результатам исследования Fujitsu, отмечают представители 46% компаний.
Как запустить цифровую трансформацию в вашей компании уже сегодня?
Безболезненно выйти на новый уровень, пережить 4-ю промышленную революцию и начать пользоваться всеми преимуществами цифровой трансформации можно только путем разработки индивидуальной программы обучения для руководителей подразделений в вашей компании. Фокусная программа учитывает все потребности организации и основана на опыте и практических примерах лучших мировых кейсов из различных областей.
SAP & Oxford Economics
Разработку индивидуальной программы обучения цифровой трансформации для руководителей отделов осуществляют специалисты Redenex.
Redenex – ведущая международная консалтинговая компания в области энергоэффективных и цифровых технологий, интернета вещей, больших данных, информационной безопасности, виртуальной и дополненной реальности. Специалистам нашей компании доверяют разработку обучающих программ лидеры рынка и крупнейшие российские корпорации: